Sistemul de management al muncii (LMS)
Efectuați estimări precise ale nevoilor de forță de muncă prin eficientizarea operațiunilor zilnice
Întrebați-i pe experții noștriMăsurați productivitatea lucrătorilor dvs. în mod obiectiv comparând performanța standard, detectând valori adăugate și ineficiențe.
Un Sistem de management al muncii (LMS) este un software care vă permite să:
- Analizați activitățile directe și indirecte de muncă, precum și să controlați intrările și ieșirile.
- Configurați standardele de timp individuale sau de echipă și să le calculați din datele din istoric.
- Calculați mișcările în funcție de echipamentul utilizat și de aspectul depozitului 3D.
- Planificați nevoile forței de muncă din datele disponibile.
- Mențineți angajații la curent cu obiectivele și nivelurile de performanță în timp real.
- Accesați un panou de control cu toți indicatorii primari.
- Configurați coeficienții de oboseală și timp de utilizare personală.
Cum funcționează un Sistem de management al muncii (LMS)?
- Acest sistem se bazează pe înregistrarea în timp real a performanțelor sarcinii și pe compararea acestora cu standardele de timp estimate pentru fiecare.
- Timpii reali se calculează prin însumarea timpilor direcți (efectuarea sarcinilor atribuite unor SKU-uri specifice), a timpilor indirecți (nu sunt specifici SKU-urilor) și a timpilor de nefuncționare când nu sunt efectuate sarcini.
- Timpul standard adună timpul țintă folosit pentru a efectua sarcina și ajustările necesare în funcție de tipul articolului și locația acestuia. El influențează indicatorii de oboseală și întârzierile estimate și adaugă timpul necesar mișcărilor la rezultat.
Prin introducerea acestor calcule în sistem, administratorul poate configura standardele de performanță estimate și le poate compara cu performanța reală a lucrătorilor.
Rapoarte pentru a ajuta la luarea deciziilor
Panourile de control care afișează indicatorii primari pot fi grupate în funcție de:
- Departamentul din care face parte operatorul.
- Schimbul de lucru.
- Tip de utilizator după productivitate și eficiență.
- Tipuri de procese efectuate.
- Interval orar, inclusiv zilnic.